星企秀 潍坊逐峰教育带着伊利员工这样“玩”教育咨询

在大多数人的印象中，企业培训、团队建设或是教育咨询，往往伴随着枯燥的PPT、沉闷的讲座和让人昏昏欲睡的会场。潍坊逐峰教育却打破了这一常规。他们与伊利集团的员工们共同开展了一场别开生面的教育咨询活动——与其说是“培训”，不如说是一场充满趣味与挑战的“游戏盛宴”。\n\n星企秀栏目组走进潍坊逐峰教育，亲眼见证了这场名为“跨界赋能·玩转成长”的特别活动。当乳业巨头伊利的一线员工遇上以体验式教育见长的逐峰教育，会碰撞出怎样的火花？答案就藏在一个个精心设计的“游戏”里。\n\n活动一开始，并没有主席台和签到本，取而代之的是散落在场地各处的任务卡和道具。潍坊逐峰教育的导师团队以“教育咨询师”的新身份亮相，但他们不讲授大道理，而是把学员带入一个个模拟职场与生活的情境中。“我们不做填鸭式的灌输，而是让学员在‘玩’中觉察、在互动中反思。”逐峰教育的负责人如此解释他们的核心理念。\n\n第一个环节叫“团队节拍器”。伊利的员工被随机分成若干个小组，要求在不使用语言的情况下，仅靠肢体动作与眼神交流，敲击出一段整齐的节奏。看似简单，却需要极高的默契与信任。不少员工从一开始的手忙脚乱，到渐入佳境，最终完成了一次令人惊叹的合奏。一位参与活动的伊利车间员工感慨：“最开始觉得就是玩，后来才发现，这跟我们平时生产线上的协同作业一模一样，只不过换了种方式去体会。”\n\n随后的“盲行迷宫”环节更是将“玩”推向了高潮。员工们两两一组，一人蒙眼，一人只能用简洁的指令引导对方穿越布满障碍的通道。在一次次的碰撞与调整中，沟通的有效性被无限放大。逐峰教育的咨询师在旁观察并记录，活动结束后没有急于说教，而是让每组分享感受。伊利的一位区域经理主动反思：“我平时告诉下属‘往左一点’太平常了，今天才发现，别人理解不了‘一点’是多少，精确的表达太重要了。”\n\n在教育咨询环节，逐峰教育将游戏背后的大数据与行为观察结合起来，为伊利员工提供了个性化的职业发展建议。不同于传统的一对一访谈，他们设计了“职业拍卖会”“词语接龙命运牌”等轻松的小游戏，从而在自然状态中探索员工的兴趣、优势与发展潜力。“很多时候我们自己也不完全了解自己。”伊利的一位年轻员工说，“但玩着玩着，答案自己就冒出来了。”\n\n潍坊逐峰教育的创新做法，受到了伊利员工的广泛欢迎。不少员工表示，这样的活动看似离开办公桌去“玩”，实际上每一分钟都在学习与反思。企业教育不仅是课堂上的事，也可以在游戏与欢笑声中自然而“燃”。\n\n纵观整场活动，逐峰教育其实走了一条与常规企业管理培训截然相反的路：从知识灌输转向体验悟知，从端正坐姿转向释放身体，从对着屏幕评分转向对着真实的人微笑与共情。他们将“教育咨询”这两条硬邦邦的词语——一个指向严谨的人才培养体系，一个指向心理成长的真切陪伴——通过艺术化的游戏舒缓地平，让员工觉得：这哪在忙培训啊，这就是在“玩”！\n\n“‘玩’不是最终目的，但我们用‘玩’抵达目的的路径上有了一座桥、一张属于内蒙古乳香味的七彩网。”伴随着活动的笑语飞扬，伊利的职场忙碌人生未伤一诚拼搏的血脉，增添了一大份心灵释能后的正向火花。